Innovative Mitarbeitergespräche

Inhalt

  • Ziel von Mitarbeitsgesprächen
  • Erforderliche Rahmenbedingungen
  • Vorbereitung und Nachbereítung von Mitarbeitergespräche
  • Schaffung der richtigen Atmosphäre im Gespräch
  • 4 Phasen den Mitarbeitergesprächs

Zielgruppe

  • Führungskräfte
 

Tools

  • Skript
  • Gesprächsleitfaden für Führungskräfte
  • Vorbereitungsbogen für Mitarbeitende

Nutzen

  • strukturierte Kommunikation mit den Mitarbeitenden, dadurch Verbesserungsvorschläge zu den betrieblichen Strukturen bekommen
  • Durch Vereinbarungen im Gespräch systematische Weiterentwicklung des Personals und der Organisation
  • Personalentwicklung: gezielter Einsatz der Fähigkeiten einzelner Mitarbeiter und dadurch Sicherung der Wirtschaftlichkeit
  • Arbeitszufriedenheit und Motivation durch transparente Organisations- und Personalentwicklung