Bera­tungs­an­satz

Manage­ment­be­ra­tung

Kom­pe­tenz­feld

  • GREEN & IBEX Managementmodell

Erfolg­rei­che Bera­tung hängt von per­sön­li­cher Erfah­rung und Krea­ti­vi­tät ab. Ent­schei­dend ist aber der Bera­tungs­an­satz. Daher hat GREEN & IBEX ein eige­nes Manage­ment­mo­dell ent­wi­ckelt, das metho­di­sche Grund­la­ge der Bera­tung ist. Damit ist Erfolg kein Zufall mehr, son­dern Ergeb­nis der kon­se­quen­ten Anwen­dung von Prin­zi­pi­en und Techniken.

Zen­tra­le Fragen

  • Wie stel­len wir sicher, dass wir die Zie­le unse­rer Kun­den rich­tig ver­ste­hen … und zum Pro­jek­ten­de ein mess­ba­res Ergeb­nis vor­wei­sen können?
  • Wie errei­chen wir die­ses Ergeb­nis … und zwar schnell, effek­tiv und effizient?
  • Wie kön­nen wir fle­xi­bel auf den jewei­li­gen Kun­den ein­ge­hen … und wel­che Erfah­run­gen und Stan­dard­tools kön­nen Zeit und Geld sparen?
  • Wel­che Manage­ment-Tech­ni­ken eig­nen sich zur Errei­chung der Zie­le … und wie för­dern wir Prin­zi­pi­en wie Ver­bind­lich­keit, Offen­heit und Kreativität?

Kom­pe­ten­zen

Das GREEN & IBEX Manage­ment­mo­dell beruht auf 9 Säulen. 

Wir sind über­zeugt, dass alle 9 Säu­len in einem Pro­jekt berück­sich­tig wer­den müs­sen, sonst sin­ken die Erfolgs­aus­sich­ten erheb­lich. Unse­re beson­de­re Fähig­keit besteht dar­in, in allen 9 Säu­len kom­pe­tent zu sein und die­se Kom­pe­tenz in unse­re Pro­jek­te einzubringen.