Kon­zep­te durchdenken

Manage­ment­be­ra­tung

Kom­pe­tenz­fel­der

  • Pro­jekt­ma­nage­ment Bauprojekte
  • Nut­zungs­kon­zep­te Altbauten
  • Betriebs­kon­zep­te Neubauten
  • Sta­ti­ons­kon­zep­te Reor­ga­ni­sa­ti­on Krankenhaus

Gro­ße Kran­ken­haus­um­bau­ten bzw. Neu­bau­ten legen Pro­zes­se und Poten­zia­le für vie­le Jah­re fest. GREEN & IBEX hat den Umbau einer neo­na­ta­lo­gi­schen Sta­ti­on mit deut­li­cher Erwei­te­rung der Bet­ten­ka­pa­zi­tät sowie den Neu­bau einer Psych­ia­trie begleitet.

Zen­tra­le Fragen

  • Wie wer­den sich die Pati­en­ten­zah­len, die Ver­weil­dau­er, das Leis­tungs­spek­trum und der Per­so­nal­be­darf in Zukunft ent­wi­ckeln … und wel­cher Raum­be­darf ergibt sich daraus?
  • Wie kön­nen Bau­ten so kon­zi­piert wer­den, dass opti­ma­le Wege ent­ste­hen … und dies betrifft sowohl die direk­te Pati­en­ten­ver­sor­gung als auch unter­stüt­zen­de Prozesse?
  • Wie kön­nen neben der Funk­tio­na­li­tät auch beson­de­re Aspek­te berück­sich­tigt wer­den … und dem Bau einem zufrie­den­heits­för­dern­den Cha­rak­ter zugeben?
  • Wel­che tech­ni­schen Anfor­de­run­gen sind zu berück­sich­ti­gen … und betrifft die Haus­tech­nik, den Brand­schutz, die Infor­ma­ti­ons­tech­no­lo­gie und die Medizintechnik?

Kom­pe­ten­zen

GREEN & IBEX kann Bau­pro­jek­te bis zur Aus­schrei­bung koor­di­nie­ren. Dies umfasst die Ein­be­zie­hung aller intern Betei­lig­ten zum rich­ti­gen Zeit­punk, die Mode­ra­ti­on von Arbeits­grup­pen­sit­zun­gen, die Zusam­men­ar­beit mit dem Archi­tek­ten sowie die Erstel­lung von Betriebs­kon­zep­ten. In die­se Kon­zep­ten wer­del alle rele­van­ten Aspek­te schrift­lich festgehalten.

Pro­jekt­bei­spiel

Durch die Bera­tung von GREEN & IBEX konn­ten Pla­nungs­feh­ler besei­tigt bzw. ver­mie­den wer­den, zahl­rei­che Opti­mie­run­gen im Ver­gleich zu den ers­ten Ent­wür­fen erar­bei­tet und rea­lis­ti­sche Kos­ten­schät­zun­gen für För­der­mit­tel errech­net werden.