GREEN & IBEX hat umfas­sen­de Erfah­rung bei der Steue­rung von Pro­jek­ten zu den ver­schie­dens­ten The­men wie Digi­ta­li­sie­rung, Pro­zess­op­ti­mie­rung und Reor­ga­ni­sa­ti­on. Die­se Erfah­run­gen geben wir im Pro­jekt­ma­nage­ment-Work­shop weiter.

Das Trai­ning erfolgt auf Grund­la­ge der DIN EN ISO 9001, die nicht nur als Regel­werk zur Steue­rung von Pro­zes­sen son­dern auch zur erfolg­rei­chen Steue­rung des gesam­ten Unter­neh­mens dient.

Um den zahl­rei­chen Bedro­hun­gen zu begeg­nen, denen sich eine Orga­ni­sa­ti­on aus­ge­setzt sieht. Die­se Gefähr­dun­gen sind mit einer Risi­ko-Matrix hin­sicht­lich Scha­dens­hö­he und Ein­tritts­wahr­schein­lich­keit bezo­gen auf die pri­mä­ren Unter­neh­mens­wer­te zu bewerten.

Erle­ben Sie eine Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung, die anders ist. In fünf Tagen ler­nen Sie 30 Fähig­kei­ten ken­nen, die den Kern guter und erfolg­rei­cher Füh­rung aus­mac hen.

Der Arbeits­all­tag ver­la­gert sich zuneh­mend in die digi­ta­le Welt. Ein guter Umgang mit dem PC und den Arbeits­pro­gram­men kann die Arbeits­wei­se der Mit­ar­bei­ter ver­bes­sern und deren Spaß an der Arbeit fördern.

Inter­ne Audits sind viel mehr als nur eine Anfor­de­rung der DIN EN ISO 9001. Rich­tig ver­stan­den sind Audits eines der wert­volls­ten Instru­men­te zur Iden­ti­fi­ka­ti­on von Ver­bes­se­rungs­po­ten­zia­len gemein­sam mit Mitarbeitern.

GREEN & IBEX beschäf­tigt sich seit Jah­ren inten­siv theo­re­tisch mit der Norm und setzt die­se prak­tisch bei vie­len Kun­den um. Wir sind der Über­zeu­gung, dass die Norm ein her­vor­ra­gen­des Regel­werk zur erfolg­rei­chen Steue­rung von Orga­ni­sa­tio­nen ist.